FEBBRAIO 2018

HEEGEN

PROGETTO

Heegen è una società specializzata nella produzione di vetrine refrigeranti in ambito ristorativo. Heegen è una PMI italiana con circa 25 operatori e un fatturato 2017 di 7 mln di €.

OBIETTIVI PRIMARI

Gli obiettivi preposti puntavano chiaramente a ridurre perdite e sprechi, migliorare la produttività dell’azienda ed infine migliorarne la redditività.
  • Miglioramento della programmazione delle attività lavorative
  • Miglior monitoraggio del processo produttivo e della qualità di produzione
  • Analisi ed ottimizzazione del processo produttivo
  • Stabilire una efficace comunicazione aziendale fra gli operatori e i processi aziendali
  • Ottimizzazione dei processi di manutenzione delle vetrine adottando tecniche di manutenzione predittiva
Wel - Heegen
Wel - Heegen

ATTIVITÀ PROPEDEUTICHE PER LA PROGETTAZIONE DELLA SOLUZIONE

fase 1_ Analisi sistemi esistenti:
  • Utilizzo analisi del panorama software esistente.
  • Segmentazione del processo di lavoro in momenti e aree ben definite
fase 2_ Identificare i soggetti del progetto:
  • Prodotto
  • Risorse Umane
fase 3_ Integrazione nuovi sistemi:
  • Integrazione dei vari software gestionali esistenti e utili alla soluzione
  • Software gestionale (Business di Microsoft)
  • Software editor di disegno tecnico (Autor)
  • Software di rilevazione presenze (Solari)

SOLUZIONE DI WEL

GESTIONE DEL PROCESSO INDUSTRIALE E PRODUZIONE:
  • Focus migliorativo su processo e prodotto
  • Gestione delle risorse umane
  • Progettazione e realizzazione del DASHBOARD WEB,  integrazione del gestionale aziendale, e monitor risorse umane e fasi produttive.  
INSTALLAZIONE E COMMISSIONING DEL PRODOTTO PRESSO IL CLIENTE:
  • Integrazione del prodotto nel gestionale aziendale del cliente, attivazione del monitoraggio remoto continuo
  • Assistenza remota per le fasi di installazione e successiva fase manutenzione predittiva
  • Gestione, manutenzione e sviluppo continuo del DASHBOARD WEB versione cliente

I VANTAGGI

Attraverso l’uso delle soluzioni precedentemente indicate Heegen ha raggiunto i seguenti vantaggi
  • Il flusso di lavoro è diventato interamente programmabile, monitorabile e misurabile/analizzabile e questo sia nella fase di produzione in azienda che nella fase di messa in opera dal cliente;
  • Significativo miglioramento della qualità del prodotto creato;
  • Importante riduzione degli errori;
  • Possibilità di creare forecast più precisi e puntuali;
  • Riduzione del rischio infortuni sul posto di lavoro.

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